En fremtidsrettet digital læringsplattform
Hvordan samler man over 13 fagnettsteder, tonnevis av spesialisert innhold – og en organisasjon full av engasjerte og dyktige rådgivere – i én brukervennlig og bærekraftig digital plattform?
For RVTS Øst var svaret å inngå samarbeid med Increo. Som statlig finansiert kompetansesenter med ansvar for vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging, hadde de behov for en løsning som kunne styrke både tilgjengelighet, struktur og faglig autoritet på digitale flater.
Resultatet? En kraftfull og fleksibel kunnskapsplattform som kombinerer læringsportal, nettside og faglig arkiv – og som markerer starten på en ny digital æra for formidling og deling av kunnskap innen psykisk helse.
Bakgrunn
RVTS Øst (Regionalt ressurssenter for vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging, Øst) spiller en nøkkelrolle i å styrke kompetansen til fagpersoner som jobber med mennesker i sårbare livssituasjoner. De tilbyr kurs, ressurser og veiledning for helsepersonell, lærere, barnevern og andre fagmiljøer. Dette er fagfolk som virkelig brenner for faget og menneskene de hjelper.
De drev 13 ulike nettsteder og det var gjennom en omfattende anbudskonkurranse de ble kunde av Increo.
For Increo sin del så er dette et utrolig spennende og givende prosjekt, og vi er bare på første runde. Dette kommer til å bli bedre og bedre. Hvorfor dette er så spennende for oss?
Det er minst 3 grunner:
- RVTS har et superviktig samfunnsoppdrag. De skal hjelpe hjelperne. De skal sørge for at fagfolk har kompetansen og den siste og beste forskningen i ryggmargen når de møter mennesker. Mennesker som kanskje går igjennom de verste øyeblikkene i livet. Det forskes så mye på disse temaene og den fagentusiasmen og -stoltheten til RVTS er noe vi ønsker å være en del av.
- RVTS Øst er et prosjekt der innsiktsarbeid og designmetodikk virkelig gjør en forskjell. Ved å jobbe strukturert med Design Thinking har vi ikke bare løftet kvaliteten på løsningene – vi har også funnet smartere veier til målet. Når vi setter brukeren i sentrum og tør å prioritere knallhardt, kan vi faktisk skape mer verdi for mindre – både faglig og økonomisk.
- Dette prosjektet berører fagfelt vi har både lang erfaring med og et sterkt engasjement for – særlig helse, velferd og digital læring. Det er områder som betyr noe, og som gir ekstra mening i arbeidshverdagen. Når vi får bruke kompetansen vår til å gjøre kunnskap mer tilgjengelig for dem som virkelig trenger den, kjenner vi at jobben vår gjør en forskjell.
Dette har vi gjort
Besøk nettsted
Utfordringen
RVTS Øst stod i en kompleks digital hverdag. Ikke mindre enn 13 ulike nettsteder var i drift – hver med sine egne publiseringsløsninger, designuttrykk og tekniske særpreg. Denne strukturen hadde vokst frem over tid, som et resultat av verdifulle faglige initiativ og engasjement fra ulike deler av organisasjonen. Men samlet sett førte det til en fragmentert og tungrodd digital infrastruktur.
Innholdet i løsningene holdt høy faglig kvalitet – det var mye godt og viktig stoff – men det var vanskelig å finne frem. Både søkefunksjonene og navigasjonen på tvers av nettstedene hadde begrensninger, og brukerne måtte ofte vite nøyaktig hvor de skulle lete. Resultatet var at kunnskap som kunne gjort en forskjell, risikerte å bli usynlig.
Over tid hadde det også bygget seg opp teknisk gjeld - altså summen av tidligere tekniske valg som, når de ses i sammenheng, gjør det krevende å videreutvikle og drifte løsningen effektivt. Dette er helt naturlig i kunnskapsorganisasjoner med høy aktivitet og mange samtidige behov. Men det gjør det desto viktigere å samle, rydde og fornye.
Innhold ble ofte duplisert, vedlikehold krevde betydelig innsats, og det var lite rom for innovasjon eller videreutvikling. Sammen med RVTS Øst identifiserte vi flere parallelle behov som forsterket hverandre:
- Målgruppetilpasning:Plattformen skulle møte behovene til alt fra skoleansatte og helsepersonell til psykologer og ledere i kommunale tjenester – fagfolk med svært ulike roller, informasjonsbehov og digitale forutsetninger.
- Søk og tilgjengelighet: Brukere slet med å finne frem i mengden av fagstoff, kurs og ressurser. Søkeverktøyene var svake, menystrukturen uoversiktlig, og veien til riktig informasjon for lang og ujevn.
- Faglig forvaltning: Med så mange systemer og publiseringsverktøy i omløp, var det krevende å sikre kvalitet og konsistens i innholdet. RVTS Østs fagmiljøer brukte mye tid på teknisk drift og tilpasninger – tid som kunne vært brukt på faglig utvikling.
- Universell utforming: Som en offentlig aktør var det et klart mål at plattformen skulle være tilgjengelig for alle – også personer med nedsatt funksjonsevne. Men de tidligere løsningene levde ikke opp til kravene i WCAG 2.1.
- Rapportering: Som statlig finansiert kompetansesenter har RVTS Øst et ansvar for å dokumentere effekten av arbeidet sitt. I et fragmentert økosystem av nettsteder ble det vanskelig å få oversikt, samle data og like vanskelig å vise frem hvilke tiltak som faktisk ga resultater.
- Fremtidssikring: Det fantes ingen felles teknisk strategi for den digitale tilstedeværelsen. Flere nettsteder var bygget på utdaterte teknologier med begrenset støtte for integrasjoner og videreutvikling – og det hemmet både innovasjon og langsiktig planlegging.
Behovet handlet derfor om langt mer enn å “lage nye nettsider”.
RVTS Øst trengte å samle sin digitale tilstedeværelse i én helhetlig plattform – en løsning som kunne redusere teknisk kompleksitet og støtte et komplekst og samfunnskritisk fagfelt. Den skulle være fleksibel, tilgjengelig og brukervennlig – men også formidle RVTS Østs faglige autoritet og engasjement.
Og viktigst av alt: Plattformen skulle styrke, ikke erstatte, den praksisnære formidlingen. Rådgiverne i RVTS Øst er tett på fagfeltet, og den menneskelige formidlingen – gjennom foredrag, kurs og veiledning rundt om i landet – skal fortsatt være en bærebjelke. Den digitale plattformen skal være et supplement: Et sted der kunnskapen er tilgjengelig når brukeren trenger den, i eget tempo og på egne premisser.
Løsningen
For å løse utfordringene RVTS Øst stod overfor, begynte vi der vi alltid bør begynne: hos brukerne. Vi deltok på heldagsseminarer, intervjuet spesialrådgivere, gjennomførte utvidede workshops og brukte tid på å bli kjent med organisasjonen – hvordan de jobber, hvilke målgrupper de når, og hvilken rolle de spiller i fagfeltet.
I parallell jobbet vi med kvantitativ innsikt: Vi analyserte søkehistorikk, navigasjonsmønstre og innholdslogikk. Det ga oss et tydeligere bilde av hva brukerne faktisk gjør, leter etter – og ikke finner.
RVTS Øst møtte oss med åpenhet, tilgjengelighet og et tydelig engasjement for å få dette til å bli bra – og det gjorde at vi kunne gå grundigere og mer målrettet til verks. Det var et innsiktsarbeid som både ga retning og skapte felles forståelse.
Innsikten pekte entydig i én retning:
Løsningen lå ikke i å modernisere og videreutvikle 13 separate nettsteder. Den lå i å samle – i én helhetlig, fleksibel og kraftfull plattform som kunne romme både bredden og dybden i RVTS Østs faglige arbeid.
Denne innsiktsfasen ble helt avgjørende. Den ga oss ikke bare svar – den forenklet og forbedret hele den videre prosessen. I ettertid fremstår det som et skoleeksempel på hva datadrevet forretningsutvikling faktisk handler om: Å bruke innsikt – både kvalitativ og kvantitativ – til å gjøre kloke og bærekraftige valg.
I utviklingen av selve plattformen tok vi en rekke strategiske og tekniske grep for å balansere tre nøkkelfaktorer:
Fleksibilitet, slik at plattformen kan vokse med fagfeltet.
Kvalitet, slik at brukeropplevelse og innhold forvaltes trygt og profesjonelt.
Og bærekraft, slik at løsningen er effektiv å drifte og enkel å videreutvikle over tid.
En fleksibel og fremtidsrettet kjerneplattform i Umbraco:
Vi valgte Umbraco som publiseringsplattform – en solid og åpen kildekode-løsning som kombinerer høy redaktørvennlighet med stor fleksibilitet. Løsningen gir RVTS Øst en robust, fremtidsrettet plattform med en intuitiv backend og et godt grunnlag for videreutvikling. Dette er et verktøy som gjør det enkelt å publisere, strukturere og forvalte innhold – også i en organisasjon med mange ulike fagmiljøer og roller.
Integrasjon med læringsplattform (LMS)
Digital opplæring er et viktig satsingsområde for RVTS Øst, og sammen har vi startet arbeidet med å integrere en læringsplattform (LMS) i den samlede digitale løsningen. Etter grundig kartlegging har vi anbefalt Moodle – en fleksibel og velprøvd plattform for e-læring – som fundament for det videre utviklingsarbeidet.
Målet er å gi fagmiljøene en trygg og effektiv arena for å sette sammen opplæringsløp – fra korte videomoduler og quizer til mer omfattende fagprogrammer. I forlengelsen av dette jobbes det nå med en personlig “Min side”, hvor hver enkelt tjenesteutøver kan få oversikt over egen progresjon, kursdeltakelse og relevante fagressurser.
Alt dette skjer i et tett og smidig samarbeid, der vi utvikler og prioriterer løpende – i takt med behov og kapasitet. Vi er godt i gang, men mulighetsrommet er fortsatt stort, og vi ser fram til å utforske det videre sammen med RVTS Øst.
Kombinasjon av hyllevare og skreddersøm
I Increo har vi lang erfaring med å kombinere standardteknologi med skreddersydde løsninger. Det handler om å forstå både brukerne og teknologien – slik at plattformen gir frihet og kontroll, ikke begrensninger. Ved å bygge videre på solide, etablerte systemer som Umbraco og Moodle, og supplere med spesialtilpassede integrasjoner og grensesnitt, legger vi grunnlaget for en løsning som både er kostnadseffektiv og skalerbar – uten å gå på kompromiss med kvalitet eller brukeropplevelse.
Denne tilnærmingen gir også et viktig fortrinn: Plattformen er bygd for utvikling. Dette er bare første fase i et større samarbeid, og det tekniske og strategiske fundamentet vi har lagt sammen, gjør oss godt rustet til å bygge videre.
Modulbasert struktur og fleksibel arkitektur
All funksjonalitet og alt innhold er bygget opp i moduler – komponenter som enkelt kan gjenbrukes, flyttes eller tilpasses. Dette gir RVTS Øst høy grad av redaksjonell frihet, og gjør det enklere å vedlikeholde og videreutvikle løsningen. Når nye behov oppstår, kan man bygge videre på eksisterende struktur – fremfor å starte på nytt.
Teknologi og rådgivning – hånd i hånd
Gjennom hele prosjektet har vi jobbet tett sammen med RVTS Øst. Vi har vært mer enn en teknisk leverandør – vi har fungert som sparringspartner og rådgiver, og vært like opptatt av strategisk utvikling og endringsledelse som av teknologi. Sammen jobber vi smidig, utforskende og målrettet – og bygger en plattform som utvikler seg i takt med organisasjonens ambisjoner.
Resultatet
Med den nye plattformen har RVTS Øst fått et kraftig løft – både som digital ressurs og som faglig autoritet. Der brukerne tidligere måtte kjenne til og navigere mellom en rekke separate nettsteder, finnes nå alt samlet på ett sted: den nye rvtsost.no.
Løsningen fungerer som en digital kunnskapshub for fagpersoner som jobber med vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging. Nå kan de fordype seg i fagstoff og finne relevante ressurser på ett sted. Disse fagområdene var tidligere fordelt over 13 nettsteder – noe som skapte forvirring blant brukerne og svekket den digitale helheten rundt RVTS Øst som avsender.
I dag er innholdet:
- Samlet og strukturert i én helhetlig informasjonsarkitektur
- Tilgjengelig og søkbart på tvers av temaer og målgrupper
- Anbefalt og kontekstsensitivt, slik at brukere får fagstoff tilpasset behov og situasjon
Tidligere måtte brukeren vite at nettsteder som utveier.no, snakkemedbarn.no eller psykososialberedskap.no eksisterte – og hva de inneholdt. Nå trenger de bare å vite én ting:
At RVTS Øst er stedet du går til når du trenger faglig kvalitet på dette feltet.
Mye av oppskriften har vært å anerkjenne det åpenbare: RVTS Øst har sterke fagmiljøer og dyktige rådgivere. Dette er ikke en løsning som skal erstatte dem – tvert imot. Det er mennesker som utvikler faglige ressurser av høy kvalitet. Teknologien skal ikke konkurrere med det – den skal forsterke det: gjøre kunnskapen tilgjengelig, supplere formidlingen og gi flere tilgang, raskere og enklere.
«Nå kan tjenesteytere oppdatere seg i eget tempo, på egne premisser – med støtte fra en løsning som både inspirerer og informerer.»
Ved å forstå både faget og brukerne, har vi utviklet et verktøy som ikke bare dekker dagens behov, men som også kan vokse i takt med RVTS Østs samfunnsoppdrag. Plattformen gjør det tydelig hvem som snakker: RVTS Øst fremstår nå som én helhetlig, faglig avsender – ikke en samling spredte initiativer.
Den nye digitale infrastrukturen:
- gjør det enklere å oppdatere, dele og vedlikeholde faglig innhold
- synliggjør og styrker merkevaren RVTS som nasjonal kompetansebærer
- gir rom for personlige læringsløp tilpasset individuelle behov og progresjon
Akkurat nå jobber spesialrådgiverne i RVTS Øst aktivt med å fylle kunnskapsplattformen med nytt faginnhold. Dette er – og skal være – en levende løsning som kontinuerlig oppdateres, utvides og utvikles i takt med fagfeltet. Spesielt i månedene som kommer vil man se at innholdsmengden vokser raskt, og at nettstedet stadig blir mer komplett, nyttig og rikt.
Samtidig er plattformen bygget for kontinuerlig utvikling – både faglig og teknisk. Med gode søkefunksjoner, faglige anbefalinger, personlig læringsoversikt og integrert kursplattform har RVTS Øst nå verktøyene som skal til for å møte fremtidens behov for opplæring, støtte og samhandling.
For oss i Increo har dette vært et prosjekt med dyp mening.
Det treffer midt i kjernen av det vi brenner for – helse og velferd, læringsportaler og designdrevet innovasjon. Her fikk vi virkelig bruke både vår metodiske tilnærming, teknologiske innsikt og innsiktsdrevne arbeidsform – og det er fortsatt bare første runde.
Dette er et prosjekt som skal vokse videre – og vi gleder oss til fortsettelsen.
