Etter 13 år i gamet strekker vi i InCreo oss fremdeles etter å være ambisiøse, solide og nære. Vi ønsker oss medarbeidere som lever og leverer etter slagordet ”yes we can!”
InCreo var i London en uke i mai 2010 for å bli dyktigere i hva vi gjør. Foto: Audun Saltvik
At ”yes we can” er et plagiat fra godeste Obama kommer vi selvsagt ikke unna. Like lite som at vårt andre slagord, ”20 happy people” er bra inspirert av Moods of Norway. Men det er gode ord som passer for oss også. Så takk til dem!
For at ja-kultur og positive holdninger skal gi resultater, er vi i InCreo avhenging av kunder med samme innstilling. Vi krever faktisk såpass. Og som regel trengs det bare en kontakt eller to før både vi og kunden opplever ”yes we can”-holdningen i et prosjekt eller oppdrag.
No different? Joda: Verdistyrt og annerledes
InCreo har vokst mye det siste året. Nye medarbeidere forandrer oss og gjør oss mer spennende som miljø. Men størrelse er ikke nok – den siste tiden har vi i fellesskap bestemt oss for at InCreo skal bli mer synlige, tydeligere og annerledes enn andre aktører.
For eksempel: Hvem kjenner ikke kunden som vil ha alt på en gang, og under feil forutsetninger? Da skal rett svar fra oss være: ”No! We can’t”(!). Et prosjekt drevet fra skanse til skanse, sprengt tidsplan og budsjett ute av kontroll er skadelig både for kunden og de som skal lage løsningen.
Medarbeidere kan gå lei, miste motivasjonen til å finne de beste løsningene, og plutselig ender man opp med kjappe løsninger og et prosjekt uten nødvendig driv og engasjement.
Men det er vårt ansvar å sikre at kunden og oss selv aldri ender opp i en slik situasjon.
Hos InCreo har vi følgende kundeløfter:
• Vi lover deg den løsningen du trenger for å lykkes på web
• Vi lover å være rause med vår kompetanse
For at du som kunde skal nå dine mål, må alle som jobber i InCreo leve i tråd med våre verdier: Solid, nær, ambisiøs. Alle medarbeiderne i InCreo har diskutert situasjoner der verdiene blir utfordret - der det kan synes fristende eller lønnsomt å handle på tvers av verdiene. Sammen har vi funnet frem til gode metoder for å etterleve verdiene våre. Dette skal sitte i hode, hjertet og ryggen til hver eneste en av oss. Som kunde skal du være trygg på at vi lever i tråd med våre verdier, og opptrer ryddig og etisk forsvarlig.
No bills? Ihvert fall ikke faktureringsgrad
En del av endringsarbeidet internt har endt opp med at vi har droppet faktureringsgraden – den tradisjonelle måten å måle lønnsomhet og effektivitet på medarbeidere i bransjen vår. Vi har gått bort fra individuell faktureringsgrad, for slik å kunne fokusere sterkere på langsiktig verdiskaping. InCreo ønsker å investere mer av vår samlede kompetanse i utvikling av bedre løsninger, og har derfor et mål om at utviklingsteamet ikke skal bruke mer enn 50% av sin totalkapasitet i markedet (inntjening).
Vi ønsker prosjekter, gjerne krevende og med krav til innovasjon og nytenking, hvor kunden er motivert for å satse på web, og målet er å øke kundens inntjening gjennom mer salg eller besparelser gjennom mer effektive prosesser. Kunder som "bare skal på nett" vil kunne velge hvilken som helst aktør i markedet for å oppnå nettopp dét.
InCreo har valgt Microsoft .NET som teknologi bak våre løsninger, og har helt siden 2000 utviklet dynamiske webløsninger.
Den første løsningen vi lanserte for å publisere og redigere en webside direkte via nettleseren fikk navnet Firstweb, og var en standardløsning der filosofien var at brukeren selv kunne velge en grafisk mal for siden sin, og alle brukernes behov var likt. Vi fant fort ut at så enkel er ikke verden… Snarere tvert imot: Det er mye mer komplisert å lage en standardisert løsning som skal dekke alle typer behov, enn å lage en løsning som er tilpasset den ene, ”individuelle” kunden.
Og i alle år, frem til i sommer, har vi utviklet en serie skreddersydde løsninger basert på (først og fremst) InCreo CMS og InCreo E-handel.
Vår målsetning med disse basisløsningene er å lage verdens beste publiseringssystem (CMS) og e-handelsløsning. Siden i fjor har vi vært med på Innovasjon Norge sitt program ”UT” i UK hvor vi blir godt fulgt opp for å etablere oss. Vi ser for oss UK som en base for en global satsing med vår publiserings- og e-handelløsning.
I tillegg deltar InCreo på kurset som BI og Trondheim Næringsforening har utviklet for internasjonalisering av trønderske bedrifter og Vekstprogrammet til DNBnor, Innovasjon Norge og Sinteff SMR.
No news = good news? Ikke i vår verden
Over skrev vi hva vi hadde gjort ”frem til i sommer”. Det er fordi InCreos nye teknologi ble lansert 1. juli, i forbindelse med vårt kundearrangement på Christian Radich.
Merkenavnet er Wondercode. Vi har ønsket et globalt navn, og det må ha samme tilnæring som InCreo har til kvalitet og brukervennlighet.
Den beste forutsetningen for å kunne utvikle verdens beste publiserings- og e-handelsløsninger er å jobbe med kunder med høye ambisjoner. Rett og slett fordi all vår utvikling vil være basert på et behov som vi selv ser eller som vi får avdekket gjennom våre kunder, og gjennom kundenes kunder. Ved å ha den beste basisteknologien, har vi også de beste forutsetninger for å hjelpe kunder som ønsker ambisiøse nettsatsninger.
Før vi tok ferie hadde vi mål om å oppnå endringer i organisasjonen som skal bidra til at vi lykkes med våre langsiktige mål. Disse endringene er på plass. Derfor er alle forutsetninger på plass for at vi skal innfri våre kundeløfter til deg, og at vi i fellesskap kan gå til hverdagen med innstillingen ”Yes! We can!”
No more words!!
Joda, har du kommet helt hit, tåler du litt til:
Når Joakim Ramstad går inn i den nye stillingen som administrativ leder 1. oktober, består InCreo av 19 mennesker. Ti utviklere, to designere, tre prosjektledere, en driftsansvarlig, en administrativ leder og en daglig leder. Vi har hovedkontor i Trondheim der ni mennesker sitter, i Oslo jobber tre personer, i Bodø fire og to jobber fra London.
Lederteamet består av fagansvarlig Morten Wikstrøm, teamleder for utviklere Kim Levi Paulsen, ansvarlig for rekruttering/HR Toril Aspaas i tillegg til daglig leder Hallgrim Bjørvik. Morten og Toril er også prosjektledere og Kim er systemutvikler, så administrativ leder er den eneste rendyrkede administrative stillingen.
InCreo har ønske om å være best og vi ønsker derfor å komme i kontakt med personer som har samme tilnæring som oss!
Vi håper alle har hatt en fin sommer og at det blir en fantastisk høst!